3 Tipps für den wirtschaftlichen Erfolg trotz Corona
Die vergangenen Wochen und Monate waren für eine Vielzahl von Unternehmen eine existenzbedrohende Ausnahmesituation. Von heute auf morgen hat die Wirtschaft weltweit eine Vollbremsung eingeleitet. Die ersten Wochen der Unsicherheit sind mittlerweile vorbei und innovative Unternehmen nutzen die Chancen und schauen nach vorne. Gern möchte ich 3 Ideen dazu teilen.
Homeoffice als Chance für das Finden neuer Talente
Waren Sie auch überrascht, wie gut das Thema Homeoffice funktioniert? Wie produktiv die Mitarbeiter im Homeoffice tatsächlich arbeiten? Wie effektiv und einfach Tools wie Zoom,Teams & Co. genutzt werden?
Diese Erkenntnis sollten sie für sich nutzen! Fallen Sie nicht in alte Muster zurück.
Erinnern Sie sich noch, wie schwer es war neue Mitarbeiter zu finden?
Tipp:
Durch die neue Arbeitswelt im Homeoffice und „Digitalen Nomaden“ können Sie ihre Mitarbeiter nun deutschlandweit, wenn nicht sogar weltweit finden. Gerade für Unternehmen in unattraktiven oder strukturschwachen Regionen ist das eine riesige Chance! Eine Win-Win-Situation für alle Beteiligten! Trauen Sie sich an neue Arbeitsmodelle!
Vertrieb über das Netz
Messe und Kongresse liegen auf Eis. Wo sonst Geschäfte und Deals geschlossen wurden, wachsen jetzt Gänseblümchen im Asphalt. Doch wie kommt man in heutigen Zeiten an neue Kunden und Geschäftspartner?
Tipp:
Nutzen sie die Möglichkeiten, die sich durch Social Selling und Online-Seminare und -Messen ergeben. Plattformen wie Linkedin und XING eignen sich hervorragend dafür mit potenziellen Kunden und Partnern in Kontakt zu treten. Machen Sie sich und Ihren Vertrieb fit für die Zukunft. Das Thema Social Selling wird in den kommenden Jahren immer wichtiger.
Ihre Kunden laden Sie über entsprechende Online-Videomeeting-Tools zu virtuellen Messen ein! Informieren Sie ihre Bestandskunden über neue Entwicklungen, finden Sie Neukunden über Social-Selling-Plattformen wir LinkedIn. Das Ganze ist einfacher als man denkt!
Ihre Mitarbeiter sind ihr Kapital
Eigentlich eine Selbstverständlichkeit, doch hier sei es nochmals gesagt. Ohne ihre Mitarbeiter ist ihr Unternehmen nichts wert. Nur wenn ihre Mitarbeiter mit Leidenschaft auf die Vision und das Ziel des Unternehmens hinarbeiten, werden Sie langfristig erfolgreich sein und bleiben.
Tipp:
Geben Sie ihren Mitarbeitern Verantwortung. Jeder Mensch strebt nach einer sinnvollen und erfüllenden Aufgabe! Nutzen sie agile Führungsmethoden. Top-Down-Management war gestern!
Wenn Sie emotional und ehrlich führen, ihr Team in Entscheidungen einbeziehen und offen und regelmäßig kommunizieren werden Sie in den Genuss eines loyalen und motivierten Teams kommen.
Wollen Sie mehr wissen? Gerne doch… Sprechen Sie mich an!